Júniusban indult a Gazdasági Rádióban Cégvezető című új műsorom, amelyben cégvezetőknek, döntéshozóknak, vagy éppen a munkavállalóknak, alkalmazottaknak igyekszünk – ötletekkel, tanácsokkal – eligazodást nyújtani a mindennapi vezetői dilemmák között. Több ismerősöm…

Az elmúlt héten játszóházban voltam a kicsi gyerekeimmel, és az egyik játék, amit ott találtunk, elgondolkodtatott. A játék kisgyerekeknek készült. Egy kezelőpultból áll hat gombbal, és egy „vitrinből“, amiben hat oszlopon vagy létrán majom figurák ülnek. A játék…

A következő, amivel foglalkozni szeretnék, és megosztani az ezzel kapcsolatos nézőpontomat másokkal, az a kérdés, hogy mit tegyünk akkor, ha nem találunk elég motivációt, vagy ha úgy általában nincsenek céljaink. Először vizsgáljuk meg azt, hogy mennyire függnek össze a…

Ha van motiváció, akkor motiválásnak is kellett történnie, ha van motiválás, akkor motivációról is beszélhetünk – gondolhatnánk. Vagy mégsem így van? Mi is a különbség a motiválás és a motiváció között? A legfontosabb különbség, hogy a motiváció egy belső…

Mit is jelent céget vezetni? Van-e általános alaptétel? Megtanulható-e? Egyáltalán tanulható-e? Mit kell tudnia egy cégvezetőnek akár szakmai, akár általános értelemben véve? Ki a jó cégvezető? És még sorolhatnánk a hasonló kérdéseket ebben a témakörben... Megpróbálom…

Motiváció – ez az egyik leggyakrabban használt szó mostanában az üzleti világban. Mintha ezen múlna mostanában minden. Üzlet, siker, elismerés, elégedettség. Ám ha egy kicsit alaposabban szemügyre vesszük, ki mit ért ez alatt, nagyon hamar kiderül, hogy mindenki mást. A…